Sweet Baby 删除游戏案例之后:DEI 咨询行业的转型迷局

2025 年年中,有玩家发现曾深度参与《战神:诸神黄昏》《漫威蜘蛛侠 2》《心灵杀手 2》等 3A 大作叙事咨询的加拿大公司Sweet Baby Inc.(SBI),悄然清空了官网上的游戏案例展示页。曾经详尽罗列的合作项目、客户名单与“多元叙事”话术,被替换为含糊其辞的服务描述——"DEI"(多元、公平与包容)这个曾被视为核心卖点的标签,几乎从页面中彻底消失。

一家公司的官网改版看似小事,但它折射出的,是整个 DEI 咨询行业在商业、舆论与政策三重压力下的集体转向。

复盘:一家咨询公司如何站上风口浪尖

短短数年的高速扩张

  • SBI 成立于 2018 年,总部位于蒙特利尔,两位创始人 Kim Belair 与 David Bédard 均有育碧任职背景;
  • 主营叙事咨询:角色多元化审查、剧情包容性改写、文化敏感性评估;
  • 巅峰期合作项目覆盖索尼圣莫尼卡、Remedy、Insomniac 等一线工作室,是业内规模最大的 DEI 叙事咨询机构之一。

"Gamergate 2.0"式舆论风暴

2024 年初,Steam 鉴赏家小组"Sweet Baby Inc. Detected"上线,专门标注疑似 SBI 参与的游戏,短时间内吸引数十万玩家关注。部分玩家将多款游戏的口碑与销量问题归因于 DEI 干预;主流媒体则将这场对峙定性为“Gamergate 2.0”。与此同时,创始人早年公开演讲中“可借媒体舆论向厂商施压”等言论被翻出,进一步激化了双方对立。

删除案例:三重信号

SBI 清空案例库的动作,至少传递了三个层面信息:

  1. 去标签化求生:公开的项目清单在争议环境下已成为玩家抵制的“靶点地图”,隐身成为理性选择;
  2. 与失败项目切割:与 DEI 咨询深度绑定的《星鸣特攻》上线两周即停服、《自杀小队:战胜正义联盟》为华纳带来约 2 亿美元减记、《尘封编年史》口碑销量双输——案例页曾是业绩证明,如今更像“责任追溯名单”;
  3. 话语体系重构:从“价值观输出”转向“专业叙事服务”,试图在回避意识形态站队的前提下维持客源。

行业寒潮:DEI 咨询的三重挤压

政策与法律环境的逆转

2025 年初,美国新政府签署行政令,废除联邦层面的 DEI 相关政策,并推动对企业 DEI 项目的合规审查。Meta、亚马逊、沃尔玛、麦当劳等巨头相继收缩、裁撤或更名 DEI 部门。对企业而言,公开宣传 DEI 从“品牌加分项”变成了潜在的法律风险点,法务部门的保守倾向直接冻结了咨询预算。

商业回报的信任危机

投资者与高管开始追问一个尖锐的问题:数百万美元的咨询费,究竟换来了什么?当一款投资巨大的游戏因市场表现糟糕而关闭工作室时,复盘报告中的“玩家不接受”与“咨询介入过深”往往难以切割。DEI 咨询的行业论证逻辑——多元团队带来更好作品、包容叙事扩大受众——正在被反复的市场失败样本所挑战。

游戏业自身的收缩周期

2023 至 2024 年,全球游戏行业累计裁员超过两万人。在紧缩周期中,非核心预算最先被砍——而外部咨询恰好位于这条预算线上。即便厂商高层认同 DEI 理念,也会优先保住开发团队而非审查服务。

转型迷局:路在何方?

路径一:改名换姓

行业普遍操作是将"DEI"替换为“归属感”“人才文化”“包容性卓越”等中性词汇。但换汤不换药的风险在于:玩家社区的记忆与审查能力远超从前,重新包装一旦被识破,只会加深“表面退让、暗中继续”的不信任。

路径二:回归专业服务本体

争议最小、价值最清晰的赛道其实一直存在:

  • 无障碍设计:色盲模式、字幕辅助、操作简化,几乎所有玩家群体都认可其价值;
  • 本地化与文化咨询:帮助游戏规避跨市场发行的文化雷区;
  • 纯叙事工艺打磨:回归“如何讲好一个故事”,而非“故事必须传递什么”。

路径三:转向合规与 ESG 叙事

面向欧洲市场与上市公司治理需求提供多元化合规报告。但这条路径高度依赖政策周期,波动性极大——如今北美市场的变化已经证明了这一点。

路径四:被内化或被淘汰

随着争议发酵,越来越多工作室选择自建多元背景团队,将审查职能内部化。第三方咨询公司的中间价值被持续稀释,小机构可能直接出局。

深层张力:理念、市场与玩家之间

这场转型迷局的本质,是三股力量的错位:

  • 理念与手段的错位:让更多元的创作者进入行业、塑造更立体的角色,这些目标本身拥有广泛认同;但外部审查、清单式改写与说教式表达,恰恰容易催生玩家最反感的“被灌输感”。
  • 文化表达与商业规律的错位:游戏是艺术也是商品,任何忽视目标受众反馈的文化命题输出,都要接受市场检验。
  • 社会周期与行业周期的错位:DEI 行业的退潮并非孤立事件,它叠加了游戏业裁员周期、美国政治周期与玩家社区权力觉醒三重变量。

迷局亦是分水岭

SBI 删除游戏案例,未必意味着一家公司的终结,但它几乎肯定标志着 DEI 咨询黄金时代的落幕。对于这个行业而言,真正的出路不在于更换话术或隐藏客户名单,而在于回答一个朴素的问题:能否在不依附政治风向的前提下,向开发者与玩家证明自己的专业价值。

能回答这个问题的机构,将穿越迷局完成蜕变;不能回答的,只会随着案例页一起,被悄无声息地从行业的展示架上撤下。